(资料图)

1、1．岗位规划

2、岗位规划的目的是完善组织机构与岗位信息，企业可根据自身实际需求，建立规范有效的组织机构与岗位解决方案。

3、● 提供多种层次组织结构设计模式，根据各企业架构特点提供最合适的解决方案。

4、● 实现组织机构、编制管理、岗位管理、人员信息的协同，可灵活调整和管理企业各部门机构、岗位职级、岗位编制等信息。

5、● 可灵活定义各机构之间、岗位之间的上下级关系，并根据组织关系自动生成组织架构、岗位架构图，形象呈现企业组织架构、岗位架构之间的关系。

以上就是【人力资源管理流程图及说明，人力资源管理流程】相关内容。